تدقيق حسابات :
تدقيق الموارد البشرية هو عملية تحليل التوظيف والتأهيل والوثائق وحزمة الأجور والمزايا والاستحقاقات وJD/KPI والامتثال وفقًا للقانون والسياسة والإجراءات أو الممارسات داخل الشركة أو الصناعة للتحقق من صحة المنظمة. الخطوة الأولى لنمو الشركة هي فهم المخاطر التي تواجهك. يجب أن تعرف نقاط ضعفك لتتمكن من المضي قدمًا. لذلك، من الضروري إجراء مراجعة للأداء للتعرف على الروابط الضعيفة في المؤسسة من خلال عملية تدقيق عالية الجودة للموارد البشرية. وفي هذا الصدد، تعتبر عمليات التدقيق وسيلة فعالة للقيام بذلك. إنها دراسة متعمقة للعمليات التجارية لفهم إيجابياتها وسلبياتها. إنه يعطي فكرة عادلة عما يحتاج إلى التغيير ويستوعب شيئًا جديدًا للتنافس في التحديات الجديدة.
أحد هذه التدقيقات المهمة في الشركة، من بين العديد من التدقيقات الأخرى، هو تدقيق الموارد البشرية.
* أغراض تدقيق الموارد البشرية :
• مساعدة المساهمين على فهم كيفية عمل الشركة
• مساعدة قسم الموارد البشرية على فهم كيفية تحسين نفسه
• التأكد من التزام عمل الشركة بالقوانين المنظمة
• مراجعة وتخصيص الموارد المناسبة للموارد البشرية
• إجراء “العناية الواجبة” للمستثمرين المحتملين وأصحاب المصلحة في الشركة
• غرس الشعور بالثقة في الإدارة ووظيفة الموارد البشرية
• إنشاء خط أساس للتحسين المستقبلي للوظيفة
* نقطة التفتيش:
• تحليل رؤية المهمة والاستراتيجية
• تحليل خطة وحدة الأعمال والقوى العاملة
• تحليل سياسة الموارد البشرية وإجراءات التشغيل الموحدة
• تحليل القانونية والامتثال
• تحليل معدل دوران الموظفين
• تحليل عملية التوظيف والتأهيل
• تحليل الفوائد والتعويضات القياسية
• تحليل استبيان رضا الموظفين
• تحليل سجل تقييم الأداء والعملية
• تحليل عملية إنهاء الخدمة ومقابلات الخروج
• تحليل الأوصاف الوظيفية والدور الوظيفي للمنصب الرئيسي
• تحليل نطاقات التدريب والتطوير
• تحليل سجلات الموظفين ومراجعة الملفات
* عملية التقييم:
• معرفة توقعات الإدارة العليا
• الاجتماع التحضيري مع الإدارة
• تقرير عن الاتجاه المالي لآخر 3-5 سنوات
• مخطط تنظيمي طبقاً للأعمال والقسم والوظيفة
• تقرير دوران الموظفين وفقا للأعمال والقسم
• أخذ عينات عشوائية لاستطلاع الرضا لا يقل عن 15%
• 360 تقييمًا لـ 20 وظيفة رئيسية من خلال إجراء مقابلات مع كبار وصغار والأقران
• أخذ عينات عشوائية للتحقق من المستندات 10%
الملف الشخصي وبيانات الرواتب والمزايا
• جائزة تقييم عملية العقوبة
مراجعة بيانات العقوبة
• تقييم هيكل الأجور تحليل هيكل الأجور
حسب العبء الوظيفي ومقارنة متوسط الصناعة
• سجلات التدريب لآخر 3 سنوات
• تقديم تقرير التقييم مع التوصية بالتطوير
* أقسام المراجعة تشمل :
• التوظيف والتأهيل
• فوائد
• تعويض
• عملية تقييم الأداء
• عملية إنهاء الخدمة ومقابلات الخروج
• وصف الوظيفة
• مراجعة النموذج
• مراجعة ملفات الموظفين
* أهمية تدقيق الموارد البشرية:
• ضمان الاستخدام الفعال للموارد البشرية في المنظمة
• مراجعة الامتثال فيما يتعلق بإدارة المنظمة
• غرس الشعور بالثقة في الإدارة ووظيفة الموارد البشرية
• الحفاظ على أو تعزيز سمعة المنظمة والقسم في المجتمع
• إجراء مراجعة “العناية الواجبة” للمساهمين أو المستثمرين/المالكين المحتملين
• إنشاء خط أساس للتحسين المستقبلي للوظيفة
تدقيق حسابات :
تدقيق الموارد البشرية هو عملية تحليل التوظيف والتأهيل والوثائق وحزمة الأجور والمزايا والاستحقاقات وJD/KPI والامتثال وفقًا للقانون والسياسة والإجراءات أو الممارسات داخل الشركة أو الصناعة للتحقق من صحة المنظمة. الخطوة الأولى لنمو الشركة هي فهم المخاطر التي تواجهك. يجب أن تعرف نقاط ضعفك لتتمكن من المضي قدمًا. لذلك، من الضروري إجراء مراجعة للأداء للتعرف على الروابط الضعيفة في المؤسسة من خلال عملية تدقيق عالية الجودة للموارد البشرية. وفي هذا الصدد، تعتبر عمليات التدقيق وسيلة فعالة للقيام بذلك. إنها دراسة متعمقة للعمليات التجارية لفهم إيجابياتها وسلبياتها. إنه يعطي فكرة عادلة عما يحتاج إلى التغيير ويستوعب شيئًا جديدًا للتنافس في التحديات الجديدة.
أحد هذه التدقيقات المهمة في الشركة، من بين العديد من التدقيقات الأخرى، هو تدقيق الموارد البشرية.
* أغراض تدقيق الموارد البشرية :
• مساعدة المساهمين على فهم كيفية عمل الشركة
• مساعدة قسم الموارد البشرية على فهم كيفية تحسين نفسه
• التأكد من التزام عمل الشركة بالقوانين المنظمة
• مراجعة وتخصيص الموارد المناسبة للموارد البشرية
• إجراء “العناية الواجبة” للمستثمرين المحتملين وأصحاب المصلحة في الشركة
• غرس الشعور بالثقة في الإدارة ووظيفة الموارد البشرية
• إنشاء خط أساس للتحسين المستقبلي للوظيفة
* نقطة التفتيش:
• تحليل رؤية المهمة والاستراتيجية
• تحليل خطة وحدة الأعمال والقوى العاملة
• تحليل سياسة الموارد البشرية وإجراءات التشغيل الموحدة
• تحليل القانونية والامتثال
• تحليل معدل دوران الموظفين
• تحليل عملية التوظيف والتأهيل
• تحليل الفوائد والتعويضات القياسية
• تحليل استبيان رضا الموظفين
• تحليل سجل تقييم الأداء والعملية
• تحليل عملية إنهاء الخدمة ومقابلات الخروج
• تحليل الأوصاف الوظيفية والدور الوظيفي للمنصب الرئيسي
• تحليل نطاقات التدريب والتطوير
• تحليل سجلات الموظفين ومراجعة الملفات
* عملية التقييم:
• معرفة توقعات الإدارة العليا
• الاجتماع التحضيري مع الإدارة
• تقرير عن الاتجاه المالي لآخر 3-5 سنوات
• مخطط تنظيمي طبقاً للأعمال والقسم والوظيفة
• تقرير دوران الموظفين وفقا للأعمال والقسم
• أخذ عينات عشوائية لاستطلاع الرضا لا يقل عن 15%
• 360 تقييمًا لـ 20 وظيفة رئيسية من خلال إجراء مقابلات مع كبار وصغار والأقران
• أخذ عينات عشوائية للتحقق من المستندات 10%
الملف الشخصي وبيانات الرواتب والمزايا
• جائزة تقييم عملية العقوبة
مراجعة بيانات العقوبة
• تقييم هيكل الأجور تحليل هيكل الأجور
حسب العبء الوظيفي ومقارنة متوسط الصناعة
• سجلات التدريب لآخر 3 سنوات
• تقديم تقرير التقييم مع التوصية بالتطوير
* أقسام المراجعة تشمل :
• التوظيف والتأهيل
• فوائد
• تعويض
• عملية تقييم الأداء
• عملية إنهاء الخدمة ومقابلات الخروج
• وصف الوظيفة
• مراجعة النموذج
• مراجعة ملفات الموظفين
* أهمية تدقيق الموارد البشرية:
• ضمان الاستخدام الفعال للموارد البشرية في المنظمة
• مراجعة الامتثال فيما يتعلق بإدارة المنظمة
• غرس الشعور بالثقة في الإدارة ووظيفة الموارد البشرية
• الحفاظ على أو تعزيز سمعة المنظمة والقسم في المجتمع
• إجراء مراجعة “العناية الواجبة” للمساهمين أو المستثمرين/المالكين المحتملين
• إنشاء خط أساس للتحسين المستقبلي للوظيفة